Klíč je uvnitř

Zhodnocujeme lidský faktor zdravé organizace
Podle našich zkušeností souvisí řada současných ​problémů organizací s těmito okolnostmi:
  • Práce s informacemi a zpětnými vazbami zásadně ovlivňuje kvalitu rozhodování v organizaci.
  • Kvalita rozhodování a řízení přímo ovlivňuje to, jak se lidé v organizaci cítí, a jak pracují.
  • Nerelevantní rozhodnutí a chaotická komunikace představují nejčastější příčiny konfliktů na pracovištích a dlouhodobě vytvářejí rizikové situace pro celou organizaci.
Sázíme na přirozenou potřebu lidí pracovat kvalitně a zodpovědně, pokud je práce baví a dává jim smysl. 

Působíme v odvětvích

Zdravotnictví

Podniky

Neziskový sektor

Zdravotnictví
Hlavní oblasti a způsob naší práce:
  • Zlepšení komunikace a interakce mezi pacientem, jeho rodinou a zdravotníky
  • Porozumění emocionálním a psychosociálním aspektům léčby
  • Práce s faktory, které souvisejí s organizací práce a s úrovní týmové spolupráce zdravotníků
  • Integrace dobrovolnických a jiných psychosociálních podpůrných programů do systému poskytované péče
  • V práci věnujeme vyváženou pozornost hodnotám a motivacím v pracovních týmech a integrujeme analytické, konzultační a podpůrné činnosti
  • Nabízíme ucelené programy konzultačních a lektorských služeb sestavené na míru na základě analýzy situace a potřeb

Podniky
Hlavní témata:
  • Digitální transformace a Průmysl 4.0
  • Detekce rezerv v systému řízení a organizaci práce a možnosti jejich řešení
  • Udržení výkonnosti zkušených zaměstnanců a stabilizace multigeneračních týmů
  • Řešení konfliktních vztahů na pracovišti, práce s riziky z přetížení a demotivace zaměstnanců
  • Sladění firemních hodnot, firemní kultury a motivačních systémů
  • Obchodní a produktová strategie

NNO a nadace
Hlavní témata:
  • Týmová práce při strategickém plánování rozvoje organizace
  • Sladění poslání organizace s poptávkou služeb a systémem financování v měnících se podmínkách
  • Redefinice přidané hodnoty organizace
  • Zmapování a využití rezerv v týmové spolupráci mezi kmenovými zaměstnanci, externími spolupracovníky a dobrovolníky
  • Optimalizace systému řízení neziskové organizace

Realizujeme ucelené programy
konzultačních a vzdělávacích služeb

Jeden cíl z různých stran
​Vtahujeme do hry všechny zúčastněné a soustředíme se na zachycení klíčových témat a situací z různých úhlů pohledu.
Ucelené programy na míru
​Na základě vstupní analýzy sestavujeme programy, které integrují analytické, konzultační, lektorské a podpůrné činnosti.
Multioborový expertní tým
Programy realizují zkušení odborníci a manažeři se zkušenostmi ze zdravotnictví, řízení organizací, informatiky a obchodu.
Všechny úrovně řízení
​Pracujeme interaktivně s vrcholovým vedením, se středním managementem, s profesními týmy i s jednotlivci.
Rychlý efekt a kontinuita
Zohledňujeme dlouhodobé cíle i krátkodobý efekt, průběžně vyhodnocujeme změny a poskytujeme strukturovanou zpětnou vazbu. 

​Zakladatelé

MUDr. Ivana Štverka Kořínková

Metodik a koordinátor projektů, jednatel, zakladatel
Zajímá mě začleňování nových prvků a podpůrných programů nejen do systému zdravotní péče.
Ve své práci konzultanta a lektora se zaměřuji hlavně na tato témata:
  • Hodnotové systémy jednotlivců i skupin
  • Psychosociální dopady a souvislosti osobních a týmových motivací
  • Sebereflexe, práce s informacemi a proces rozhodování
  • Jedinec v systému a podmínky jeho přežití
Čerpám ze svých zkušeností lékařky, z tvorby a implementace různých typů psychosociálních podpůrných a motivačních programů ve FN v Motole. Od roku 1999 jsem se podílela na tvorbě a implementaci dobrovolnických programů ve zdravotnických zařízeních v ČR. Spolupracovala jsem na zavedení programu WHO / Health Promoting Hospitals and Health Services v ČR.
Díky své dlouholeté praxi s metodickou podporou, vzděláváním a supervizemi v dobrovolnických programech mám zkušenosti s tím, jak lze efektivně pracovat s nemateriální motivací. V současné době pracuji se zdravotnickým personálem i se skupinami zaměstnanců v jiných oborech.
www.koordinatordobrovolniku.cz

​Ing. Igor Štverka MBA

Konzultant a zakladatel
Jako konzultant, lektor a kouč se věnuji třem neoddělitelným aspektům digitální transformace a Průmyslu 4.0:
  • ​Uplatnění digitálních technologií v efektivní tvorbě přidané hodnoty
  • Aktualizaci obchodních požadavků, přístupů a modelů
  • Transformaci způsobu práce s lidmi jako základním zdrojem budoucí konkurenční výhody
​​Vyučil jsem se mechanikem numericky řízených obráběcích strojů, vystudoval technickou kybernetiku na Katedře automatizace a měřicí techniky VUT Brno, MBA při Sheffield Hallam University a koučing u Integral Coaching Canada. 
​Ve své profesní kariéře jsem působil na manažerských a expertních pozicích zejména v IT sektoru, podílel se na projektech v odvětvích výroby, energetiky, telekomunikací, bankovnictví, zdravotnictví, veřejné správy, neziskového sektoru aj. 
Zajímám se o aplikace rámce Integrální teorie (formulované americkým psychologem a filosofem Kenem Wilberem) do praxe řízení organizací, rozvoje podnikání, politiky, budování komunit, ale i mezilidských vztahů a osobního života.